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地调院召开1—5月份经营例会

责任编辑: dkjadmin 发布日期: 2019-6-12 14:42:14

地调院召开1—5月份经营例会

    6月6日,地调院在八楼会议室召开1—5月份经营例会。会议由院长、党委书记王建平主持。副院长、总工程师白仲吾,副院长刘学臻、吴自成、副总工程师刘培成、院属各部门负责人、副负责人及总工程师共30余人参加了会议。
    会上,各部门负责人分别对本部门1—5月份工作进展情况、6月份重点工作计划及存在的问题进行了全面细致的分析和汇报。分管院领导对各自分管部门1-5月份工作进行了点评,并对6月份工作进行了安排部署。
    王建平分别对各部门1-5月份工作进行了点评,对取得的成绩给予了充分肯定,对当前宏观形势和行业特点进行了分析,并对各部门下阶段工作提出了六点要求。一是要转变思想观念,树立危机意识、大局意识,正确面对困难,坚定发展信心,善于危中寻机,敢于变中求进,保持坚定的责任担当,不畏难、不松劲,持续提升整体竞争力。二是要紧抓地质主业不放松,不断提高技术人员素质,鼓舞士气,振作精神,提高地质工作在全院经济的贡献率。三是要以项目为基础,市场项目尤其是物探等市场项目,要充分挖掘各种资源,理清经营工作的重点,进一步加强与兄弟单位、地方政府等的联系沟通及交流合作,对接信息源,拓宽经营思路,促进项目落地。四是要充分认识到成果质量是地勘工作的生命线,把重视成果质量作为地勘工作的出发点和切入点。抓好项目实施全过程质量控制,把项目做成精品。五是要着力推进管理科学向科学管理不断转变,做好精细化管理工作,为地调院整体工作再上一个新台阶提供强大动能。六是要抓好安全生产工作,6月开始就进入了各类事故的易发高发期,各部门要深刻吸取江苏响水“3.21”爆炸事故教训,树牢安全发展理念。特别是野外各项目要针对点多面广、风险大的作业特点,强化安全防范措施,扎实做好安全生产工作。
    (党委工作部  蒋峰)

 
 
 

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