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锦江阳光酒店召开2021年年中工作暨优秀员工表彰大会

责任编辑: dkjadmin 发布日期: 2021-7-14 9:22:41

锦江阳光酒店召开2021年年中工作暨优秀员工表彰大会

    抬望眼,半载之程已展融融锦江意;
    怅寥廓,加冠之龄昂首濯色锦江波。
    上半年工作怎么看,下半年工作怎么干;如何破局市场不利形势,于困局中开新局。随着年中工作会议的召开,锦江人对这些问题都做出了解答。
    7月13日下午,利用接待间歇期,酒店及时召开员工大会,魏小丽总经理参加会议,孙国栋副总经理主持会议,中层及全体员工参加大会。会议先后表彰了上半年优秀员工、4-6月“四奖”获得者(争得荣誉奖、最佳面客奖、用心做事奖、给力支持奖),表彰了2021年优秀共产党员,对“三岗”(锦江先锋岗、锦江形象岗、党员先锋岗)创建工作做了动员部署,获奖优秀员工及“锦江形象岗”获得班组代表做了发言。最后,魏小丽总经理进行全面工作总结讲评及安排。
    2021年,对锦江阳光酒店而言,是具有特殊历史意义的一年,是酒店20周年的弱冠之年,是承前启后的里程碑之年,还是迎接下一个20年的扛鼎之年。会议紧紧围绕“经营发展、变革创新和品牌打造”的主题,开启了思想发动和任务部署,形成了行动措施。
    会上,魏小丽总经理在总结上半年工作成绩及亮点时指出,酒店今年经营面临市场萎缩、消费能力下降、竞争加剧的不利局面,还处在一个劳动力用工不足、劳动成本上升、原材料及能源价格上涨的艰难时刻,但全体人员不退缩、不回避,破局图变,以主人翁的姿态很好的推动了“两年”(制度落实年、绩效提升年)活动的持续开展。通过“思想革命”,我们以精进创新、勤俭务实的创业者姿态,用心推进运营管理工作创新创造,实现经营效益、品牌形象大幅提升;通过“作风改进”,我们以审慎精细、宵衣旰食的敬业者状态,用情推进疫情防控及安全管理万无一失,打造基础设施维护的精品工程;通过“事业激励”,我们以永不懈怠、日拱一卒的守业者的笃定忠恒,用心锤炼“亲情服务”这个筑基工程,收获了锦江品牌的美誉度和号召力。上半年,全体员工以第20年的不俗业绩、非凡举措,为酒店20年历程留下浓墨重彩的一笔。
    魏小丽在查找1-6月工作问题不足时,深刻分析指出了四个方面的问题,一是危机意识不足,疫情条件下共克时艰、共渡难关的心胸气度不足;二是统筹能力不高,工作推进的全面性、协同性有待提高;三是绩效意识不强,面对市场、面临任务时时效性紧迫性有待提高;四是工作落地见效慢,纯良的工作观事业观的形成尚需改进提升。魏小丽指出,面对问题不自知、不自醒,不改过、不自新,就会让个人、企业一步步滑向危险甚至是覆灭的深渊。面对疫情此起彼伏的影响牵绊,面对经营重重困难,全体员工只有始终以如临大敌的忧患清醒,闻过则喜,兢谨以待,全力投入下半年的工作,才能确保酒店在激烈的市场竞争中保有一席之地。
    魏小丽就下半年重点工作做了六个方面的安排部署,一是尽智竭力提高营销质量效应,奠定20年“承前启后”的历史地位;二是孜孜以求推进菜品推陈出新,确保酒店“有滋有味”的饮食口碑;三是坚持不懈推动亲情服务更高更优,确保锦江“有情有义”的人文底蕴;四是群策群力搞好店庆活动,展示锦江“楚楚动人”的内涵魅力;五是从严从实推进绩效考核,创造锦江“说干就干”的作风效率;六是立足领先潮流实施硬件升级,打造酒店“有型有调”的温婉风格。
    为配合20周年店庆活动,推动全年工作目标高质量完成,会议还对“三岗”创建工作进行了动员部署。会上,魏小丽强调,“三岗”创建是酒店立足推进积极向上、奋发有为风气的形成,激发干事创业、提升工作标准而向全体员工发出的号召,而在酒店开展的一项长期性岗位创先评比竞赛活动,是酒店结合服务业性质特点而推行的一项员工队伍建设新的尝试和举措。全体员工要以“三岗”评选的标准要求,进一步提高工作标准、提升能力本事、提振形象作风、提纯精神品格,在“三岗”创建中展示能力素质和水平。
    孙国栋副总经理在总结会议时表示,今年是酒店历史上最具重要意义的一年,全体锦江人的热情和干劲高涨,在形势极为不利的情况下取得了来之不易的业绩,是全员紧密团结、辛勤付出的结果,是大家脚踏实地、拼博进取干出的成绩。孙国栋勉励全体员工,要珍惜今天的成就和荣誉,要呵护今天的良好的合作氛围,继续前进,以第20年的不凡业绩为酒店20周年庆献出一份厚礼。
    会议始终贯穿着锦江人强烈的危机意识和深沉的担当精神,彰显着简约高效的会风。魏总对经营形势的通透分析,让人清醒理性、深深思索,对存在困难问题的无遗揭示,让人如坐针毡、紧迫不已,对下半年工作的全面部署,让人踌躇满志、激奋不已。会后,还将以部门会的形式,进一步消化理解会议精神,明确部门、个人在全局工作中的职责任务,确保各项工作如期完成。

 
 
 

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